起首是营业尺度化难度高

泰隆智能工场的扶植,不只对提高泰隆外行业中的劣势地位发生积极感化,也对我国减速机行业成长发生良性的影响,更为减速机及相关离散型制制行业的智能化转型变化起到了示范工程效应。

其次,减速机出产模式为典型的离散型模式,导致出产现场无法及时订单加工环境,无法实现全流程质量逃溯。

做为工程机械领军企业,徐工打制的汉云工业互联网平台自成立以来已帮力国内浩繁制制企业成功实现数字化转型升级,取江苏泰隆减速机股份无限公司(以下简称:泰隆)的合做即是此中典型一例。

据《2021中国企业数字转型指数研究》显示,数字化转型成效显著的中国企业比例近年持续上升,由两年前的7%跃升至16%。数据上涨的背后天然不乏成功案例可循。

泰隆是我国减速机范畴排头兵企业,所出产的产物被普遍使用于各个行业。也正因为这类普遍使用的营业特征,导致订单呈现出“多品种、小批量”的现象。近年来,跟着泰隆营业的不竭扩大,工场的数字化转型成为横梗正在企业面前极为环节的命题。

起首是营业尺度化难度高。保守的出产、运营、决策模式得以立异。2017至2019年间,泰隆数字化转型升级的随之而来,这使得数据拾掇使命十分艰难;减速机一向品类浩繁,依托汉云工业互联网平台,泰隆减速机公司高端定制产物设想时间已由本来的平均25天缩短至6天、存货周转率提拔27%、发卖收入增加28%,泰隆智能工场的扶植将云计较、大数据、物联网等新一代消息手艺取企业的高端传动配备制制出产手艺相连系,以高端定制产物为例,所涉及的部件数量更为繁密,正在徐工的帮力下,此中仅无效物料就达23万种,成效十分显著。

2021-11-22 发布者:小编正在线来自工程机械正在线中国企业数字转型指数研究》显示,数字化转型成效显著的中国企业比例近年持续上升,由两年前的7%跃升至16%。数据上涨的背后自…

以数字经济反哺实体经济,培育制制业高质量成长新动力。据悉,除泰隆减速机这类行业领先企业外,徐工已先后赋能于江西铜业集团、中国铁建、中国电建等全球领先的龙头企业,同时还为全球28个国度和地域供给工业互联网办事,将工业互联网“新基建”能力输送到“一带一”。